Droits TV - Chiffre d'affaires du football

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Actuellement, sportives et de l'importance financière de toute la ligue de football, est évaluée par les recettes de la télévision que tous les clubs de leurs peuvent générer. La vente collective des droits TV et la répartition équitable des revenus, de renforcer les trois facteurs les plus importants du football, l'intérêt des fans, la stabilité concurrentielle et financière des clubs.

1 - La vente collective des droits de télévision
La plupart des ligues européennes remis à la vente collective des droits TV, Angleterre, Allemagne, Italie, France, Ecosse, Grèce, Belgique et Pologne, ont déjà adopté le système et de ses clubs viennent chaque année pour augmenter les recettes de ces ventes. L'année dernière, les recettes de la télévision Premier League a augmenté de 60%, pour atteindre £ 815 000 000 (nous conservons les valeurs de £ en raison de changements de taux de change). Au cours des deux dernières saisons en Ligue 1 la télévision française a augmenté ses revenus de 43% à 566 millions d'euros.

2 - Méthode de partage des recettes
Les deux ligues sont des exemples précédents à suivre en termes de droits de télévision, non seulement par des valeurs mais aussi en partageant le même équilibre, la sauvegarde et le respect de la grandeur de chaque club, le nombre de leurs partisans et de mérite sportif. Comment les revenus sont distribués dans la Premier League:

• 56% (£ 456 400 000) sont répartis également entre tous les clubs, qui garantit le départ £ 22,800,000 à chaque club. (Capacité et l'allocation budgétaire pour l'investissement)
• 22% (£ 179 300 000) sont distribués par la performance des équipes dans la compétition. (Mérite sportif sauvegardé de chaque communauté)
• 22% (£ 179 300 000) sont répartis en fonction de l'auditoire de la télévision et le nombre de jeux diffusés à la télévision. (Sauvegardé la grandeur des clubs et le nombre d'adhérents de chaque)

Ces pourcentages sont négociés entre la fédération / Ligues de football et les clubs peuvent différer de ligue à la ligue, l'exemple français de la formule est de 50%, 30% et 20% respectivement.

3 - Les systèmes de contrôle et de surveillance
Sont cependant des outils nécessaires qui permettent la surveillance et le contrôle des activités exercées. En France, comme déjà mentionné dans un précédent article, il est DNCG , organisme indépendant supervisé par le gouvernement français, qui examine et supervise la gestion de tous les clubs de la ligue, ce qui rend publique, les budgets, les rapports annuels et le statut des actionnaires, en plus de l'analyse des risques financiers, d'évaluer les clubs juridiques et de punir qui enfreignent les règles.

Dans les deux ligues, les droits de télévision ne peuvent être vendus à une seule entité / fournisseur. Angleterre droits de télévision sont diffusés par BSkyB, BBC et Setanta, alors qu'en France par Canal Plus et Orange . évite ainsi le monopole, ce qui donne au sol à la libre concurrence, et la vente de bouquets de télévision par l'intermédiaire d'enchères, avec des propositions et la base de négociations ultérieures fermé. Dans les deux cas, les clubs de la Ligue ont un rôle vital en tant que centre de tous les processus.

4 - La transition et la mise en œuvre du nouveau système
C'est le plus difficile à mettre en œuvre les quatre points, en raison d'engagements contractuels pris antérieurement par les gérants de clubs sportifs. Nous allons utiliser et le Portugal Superliga comme un exemple de transition difficile. Le Olivedesportos continue à maintenir un monopole des droits de télévision au Portugal. Tous les clubs ont vendu leurs droits à la société, les uns pour la saison 2013/14.

Il ya plusieurs façons d'atteindre un objectif satisfaisant pour toutes les parties, mais le facteur commun et essentiel pour la vente des droits TV collectivement au Portugal, ou dans tout autre pays, est l'union de tous les clubs dans cet ordre, dirigé par LPFP .

• La proposition est moins nocif à toutes les entités, serait de tenter de renégocier tous les contrats avec les Olivedesportos, sensibiliser la société pour les plus-values à long terme pourrait obtenir.
• L'intervention de l'Etat ou de gouvernement dans l'intention de réglementer et de surveiller le secteur du football, la création de règles pour défendre le spectacle et les fans, en plus de contrôle sur la direction.
• La constatation de nullité des contrats, en vertu de l'art º 271, paragraphe 1, du Code civil ("... est nulle parce que l'impossibilité juridique et de l'illégalité du contrat visé dans lesquels un club de football pour une société non autorisés à pratiquer activité le droit de capturer et de diffuser des images d'une émission de football ... »), ou d'autres lois.

Réalité
Le Olivedesportos de paie par année entre 42/48 millions de droits de télévision euros pour tous les clubs de la Superliga. La dernière annonce de la Premier League a reçu 36 millions de dollars en droits de télévision l'année dernière. Le dernier en Ligue 1 sont garantis au moins 15 millions d'euros par an. Les trois principaux portugais gagnent annuellement entre 08h09 millions d'euros par des droits télévisuels. Les droits collectifs de la Ligue hellénique ont été vendues pour 54 millions d'euros dans sa date de lancement. Seul le propriétaire des droits reçoit actuellement de la vente des droits TV internationaux.

Une chose est certaine, quelle que soit la position prise par les dirigeants sportifs à l'avenir, la vente collective des droits TV sera en mesure de tirer parti de la dernière clubs pour assurer la stabilité économique, d'accroître la compétitivité et de ramener les fans de la partie. Jusque-là, continuer à suivre de l'économie et des finances dans le football Finances et heureuse année 2009.

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1. Les six étapes de la création d'une grande ligue | Football Finance a écrit:

   25/01/2009 18:34 ACE

   Marque [...] de chaque compétition / ligue, avec un accent particulier pour la gestion collective des droits TV et le merchandising. Ceci est crucial pour augmenter les recettes en attirant les fans du jeu et en encourageant [...]